Restrukturierung und Krisenmanagement

Die wesentlichen Ursachen der Krise werden analysiert, eine Problemfeldanalyse erstellt und im ersten Schritt schnelle, kurzfristige Maßnahmen zur Liquiditätssicherung und Kostensenkung beschlossen.

Eine praxisnahe, mittelfristige Planung und ein konsequentes Controlling erfolgt nahtlos zur Ertragssicherung des Unternehmens.